O poder enquanto exercício nunca me fascinou. O que me fascina são as motivações dos que o exercem e o que fazem com ele. O mesmo posso dizer de tudo o que de alguma maneira me leve a reflectir [...]
O que implica, hoje, assumir uma posição comercial ou de liderança? Será que um comercial, ou alguém que coordena uma equipa, para ser excelente tem de ser muito diferente do que no século [...]
Um cabo da operadora de telecomunicações que me serve, foi derrubado por uma escavadora manobrada por um operário a trabalhar numa obra perto de casa, deixando alguns clientes sem qualquer acesso [...]
Lembro-me de há uns anos alguém me ter dito que um departamento de recursos humanos seria tanto mais eficaz quanto menos se desse por ele. Hoje sabemos que não é assim, quanto mais não seja [...]
Recentemente um jovem gestor perguntava-me como deveria lidar com os erros da equipa. A minha resposta foi: celebre-os! No universo corporativo ainda é frequente o erro ser visto como tabu, algo [...]
As resoluções, sejam de ano novo, a meio do ano ou no final, são importantes. Sinalizam um desejo de mudança e crescimento. Para que a mudança e o crescimento aconteçam há que definir metas, só [...]
Na apresentação de um livro sobre a história de uma grande empresa o seu Presidente confessava com humor: “já experimentei muitas actividades para descontrair, desde o mindfulness ao yoga [...]
Recentemente, numa conferência maioritariamente assistida por mulheres, entre as oradoras – em maior número- contavam-se dois oradores do género masculino que falaram sobre a política de [...]
Um artigo da Economist e um projecto de transformação num cliente levaram-me a reflectir, mais uma vez, sobre cultura de empresa. A melhor definição que recolhi até hoje foi, “cultura é o [...]
– O que dificulta o rigor? – A pressa… – E a necessidade de chegar a uma resposta? – E achar que as respostas são fáceis e que a resposta é que é bom. O processo de [...]