Todas as partes
são diferentes
e juntas tornam-se
únicas.
QUANDO FAZER UM ASSESSMENT?
QUER PREPARAR O FUTURO DA SUA EMPRESA E PRECISA SABER DE QUE TALENTO DISPÕE?
A definição das Competências de que vai precisar no futuro e o levantamento das Competências individuais existentes (Assessment), vão permitir:
Saber quem deve preparar para serem os seus líderes no futuro
Decidir quem pode assumir uma posição que vagou se a empresa privilegiar o recrutamento interno
Determinar que equipa pode formar para uma determinada task force
EXEMPLOS DE COMPETÊNCIAS OBJECTO DE UM ASSESSMENT
>Liderança; Gestão de Equipas; Trabalho em Equipa; Capacidade de Aprendizagem; Motivação; Orientação para a Mudança; Orientação para Resultados; Orientação para o Cliente (interno e externo); Capacidade de Decisão; Capacidade de Negociação; Capacidade de Delegação
AS ETAPAS DE UM ASSESSMENT
E DEPOIS DE UM ASSESSMENT?
Com base nas lacunas detectadas, vai poder estabelecer um Plano de Desenvolvimento Individual (gestão de carreira, formação, coaching…). Esta aposta da empresa nas pessoas é hoje um dos primeiros factores de motivação que leva um talento a interessar-se por uma empresa.
