Todas as partes
são diferentes
e juntas tornam-se
únicas.
QUANDO FAZER UM ASSESSMENT?
QUER PREPARAR O FUTURO DA SUA EMPRESA E PRECISA SABER DE QUE TALENTO DISPÕE?
A definição das Competências de que vai precisar no futuro e o levantamento das Competências individuais existentes (Assessment), vão permitir:
Saber quem deve preparar para serem os seus líderes no futuro
Decidir quem pode assumir uma posição que vagou se a empresa privilegiar o recrutamento interno
Determinar que equipa pode formar para uma determinada task force
EXEMPLOS DE COMPETÊNCIAS OBJECTO DE UM ASSESSMENT
LIDERANÇA
RESOLUÇÃO DE CONFLITOS
INOVAÇÃO
AGILIDADE NA APRENDIZAGEM
COACHING
ORIENTAÇÃO PARA AS PESSOAS
NEGOCIAÇÃO
PENSAMENTO ESTRATÉGICO
AS ETAPAS DE UM ASSESSMENT
E DEPOIS DE UM ASSESSMENT?
Com base nas lacunas detectadas, vai poder estabelecer um Plano de Desenvolvimento Individual (gestão de carreira, formação, coaching…). Esta aposta da empresa nas pessoas é hoje um dos primeiros factores de motivação que leva um talento a interessar-se por uma empresa.