Inveja e Competências

 Em Cultura de Empresa, Formação

Ao ouvir um pequeno excerto de uma entrevista de Ayn Rand sobre a inveja, a minha cabeça fez um link com o desenvolvimento de competências.

Unknown1

É muito comum querer-se desenvolver as competências que em nós são identificadas como mais fracas ou inexistentes, deixando aquelas que são fortes ou em que nos excedemos à sua sorte. Na maioria dos sistemas de avaliação de desempenho a tónica é colocada no desenvolvimento do que cada um tem de mais fraco e se é verdade que é suposto melhorarmos onde não somos tão competentes, também é verdade que quando não existe potencial de desenvolvimento essa pressão de melhoria só vai ‘desenvolver’ frustração e desmotivação.

Na verdade a aposta naquilo em que cada um é mais forte e tem sucesso, i.e., fazer com que cada pessoa dê o seu melhor traz resultados visíveis em termos de rentabilidade para uma organização.

Como é que faço a ligação com a questão da inveja?

Ayn Rand fala do mal que é atacar alguém pelas suas virtudes, por aquilo em que cada um é bom, ser atacado pelos sucessos e não pela falta de habilidades e de virtude. É aquilo a que chamou ‘a era da inveja’. E a mim parece-me que deixar à solta as competências em que se é verdadeiramente forte e insistir no desenvolvimento daquelas em que não existe potencial de desenvolvimento, é ignorar as primeiras. É quando temos ‘inveja’ que desvalorizamos o que nos outros conduz ao sucesso.

Inspire-se também com Ayn Rand.