Atrair ou afastar talento?

Uma boa descrição de funções pode ser um primeiro passo para atrair talentos.

Que características deve ter? Tem de ser um documento prático redigido com clareza e exactidão.

Existem empresas que descuram e minimizam o seu conteúdo e existem empresas que exageram na hora de sistematizar responsabilidades e atribuir nomes às coisas.

Parece ser o caso da Apple, referido com bastante humor como é habitual, por Lucy Kellaway na sua habitual coluna do Finantial Times, reproduzida  pelo Semanário Económico.